第390章 橙子控股集团

橙子小镇。

窗外的细雨刚停，空气中还带着湿冷。

陈默坐在沙发上，手里端着一杯已经凉透的茶，面前摊着一份厚厚的报告。

陆清越坐在他对面，穿着一件简约的米白色毛衣，长发随意扎在脑后，神情淡然。

「这就是你这一年调研的结果？」陈默擡起头。

陆清越点点头。

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陈默翻开报告，一页页看下去，陆清越在给他汇报。

「架构滞后，权责混乱。

橙子系已形成材料研发、电机制造、终端产品的全链条布局，本质是科技集团，但还在用单一公司」的运营架构。

没有按业务板块划分独立事业部，导致跨部门协同低效。

研发中心搞出的0168新材料，与生产部门、终端团队衔接不畅，出现研发与量产脱节，实验室成果无法快速落地。」

他顿了顿，继续往下看。

「形式主义泛滥。

为了给新技术命名，开了15次会。

研发部门为迎合你科技话语权」的偏好，过度追求表面创新，花大量精力设计中文化命名体系，却忽略了技术落地的工艺优化和成本控制。

各部门汇报工作，优先做精美pp、冗长报告，核心数据藏在末尾，浪费决策时间。

部分会议流于形式，为了开会而开会。

比如每周固定开复盘会，却不解决实际问题，反而占用研发、生产核心人员的时间。」

陈默的眉头皱得更紧了。

「资源浪费严重。

人力方面，部分研发人员脱离实际需求，沉迷高端技术研发，过度追求先进技术，忽略了当前新能源汽车、电机所需的核心材料优化，导致技术先进但无用武之地。

资金方面，在非核心领域投入过多。

比如无关紧要的产品外观设计、冗余的电竞战队品牌宣传，而核心的材料量产、工艺升级资金拨付滞后。

设备方面，部分高端检测设备、生产设备闲置，各部门重复采购同类设备，研发和生产各买一套材料检测仪器。」

他擡起头，看着陆清越，示意她继续。

「层级冗余，决策效率低下。

随着规模扩大，新增了过多中间管理层级。

研发中心提出的材料工艺优化方案，需要层层上报，经过多个部门签字确认，才能到达你手里，往往错过最佳优化时机。

基层员工的合理建议，难以传递到核心决策层。」

「部门壁垒严重，缺乏协同意识。

研发部门只关注技术先进，不考虑生产可行性和成本控制，导致部分研发成果无法量产，沦为实验室样品。

采购部门与研发部门脱节，采购的原材料不符合研发要求，导致返工、浪费。

山城的生产基地与总部研发中心沟通不畅，出现总部研发的材料无法适配当地生产工艺的问题，增加额外成本。」

「考核导向偏差，激励机制不合理！」她合上报告。

「当前考核更看重会议次数、报告质量、命名合规性这些表

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