影院的挂靠，抢占市场。

颜礼为此要求院线部制定三年发展计划。

仅2010年，就要求开设不低于15家新影院，新增银幕数120张以上。

等2011年，在今年的基础上，新增影院和银幕数至少上涨至少50，甚至如果有需要和条件合适，奔着翻倍的方向发展。

同时，研究探索加盟模式，制定切实可行的方案，今年先试点，明后两年就开始大力推动。

不要怕花钱，没了还可以再募集。

还是那句话，现在娱乐圈钱不值钱，实力和话语权才重要，只要维持住易安的地位，有的是办法弄钱。

除了院线，影视制作和发行，易安也不能放松，这是易安的根本。

颜礼提了几个方向，一个是培养人才梯队，易安是做内容的，内容就离不开人，人才是必须要加以重视的。

另一个是抢占ip，内容人才没那幺好挖掘，那就先抢已经有的版权。

虽然颜礼已经布局网文，但毕竟刚起步，还没到瓜果成熟的时刻，所以，趁着相关ip

版权还没有那幺受重视，抄底抢一波囤着，既丰富自家库存，也免得便宜了别人。

再一个就是深度延伸技术，计划投资并购视觉特效和后期制作的公司。

这步棋是有风险的，但易安成为龙头，有些东西就不能不做，且一旦布局成功，回报还是很丰厚的，甚至可以成为易安的重要杀器。

还有一个就是对相关公司和艺人进行投资和合作。

易安自己干的再好，一家也忙不过来，不如拿出点资金和资源，去投资扶持一些中小公司。

他们盈利或者发展起来，易安都能尝到甜头，且可以通过种种方式，对该公司或艺人施以影响和控制，从而通过他们影响到整个行业。

说的更直白点，易安行业龙头的目标已经达成了，下一步就是从龙头转变为渗透到行业方方面面，树大根深，枝繁叶茂的超级巨无霸。

以前易安牛，只是公司本身厉害，别人不敢得罪，也谈不上对行业有多大的控制力。

但以后可就不好说了，如果易安渗透到位，再配合微博、土豆网等公司，不敢说一家独大，无人匹敌，但也没几个敢公开唱反调的。

这场会整整开了一天，也只是定了一个大概的方向，后面还要进行商讨，然后再和各个负责人一一细聊。

颜礼不是王忠军，他没心大到上市后把公司撒手不管的地步。

当然，等这笔钱布置好了，各方面按部就班进行，颜礼在易安这边的工作要轻松不少。

等再过一段时间，他选出易安的新总裁，负责具体执行，接过部分工作，颜礼就能更轻松了。

会议结束，颜礼回办公室休息，过了一会，有两个高管过来询问。

在公司内部，有关新募资金怎幺花，还有一个呼声不低的方案。

盖或者买一栋总部大楼！

总部大楼，属于固定资产，可以对公司进行资产保值和升值，省了不少房租，回头也可以作为抵押物进行融资。

同时，有一个总部大楼，对公司也是一个重大时刻，凝聚人心，提升士气，也可以展示易安的实力和

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